Mehr Motivation, mehr Loyalität, mehr Effizienz - dank guter Mitarbeiterführung

  • Wie kann ich gute Mitarbeiter halten?
  • Was muss ich tun, damit meine Mitarbeiter Verantwortung übernehmen?
  • Was können wir tun, damit alle an einem Strang ziehen?

Konzepte, Coaching und Beratung zu guter Mitarbeiterführung. Von Praktikern.

 

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Unternehmenskultur ist für mich das Geheimnis...

...eines erfolgreichen Betriebs, Ihrer persönlichen Zufriedenheit und einer dauerhaft guten Ausgangssituation am Markt.

Ich selbst führe mit der Auf Kurs GmbH und der Concept Reitplatzbau GmbH & Co. KG gleich zwei Unternehmen in völlig unterschiedlichen Branchen. Dazu habe ich eine tolle Familie mit zwei kleinen Kindern, um die ich mich mit kümmere. Trotz allem habe ich die Freiräume, die ich will. Vor allem aber: Ich kann mich auch ein paar Wochen aus meinen Betrieben herausziehen - und trotzdem läuft es wie geschmiert!

Das geht nur aus zwei Gründen:

1.  Ich habe fantastische Mitarbeiter!

2.  Wir leben eine Kultur (oder nennen Sie es Philosophie etc.), in der jedes einzelne Team-Mitglied Verantwortung übernimmt, Eigenmotivation hat und aus Überzeugung für und mit uns arbeitet.

Mehr Spaß am Job, mehr Freiheit, mehr Erfolg und ein gutgelauntes, motiviertes Team - all das erreichen Sie mit guter Mitarbeiterführung!

 

"Wer gespürt hat wie viel positiven Einfluss gute Mitarbeiterführung auf einen persönlich hat, der fragt sich nur noch - warum habe ich das nicht früher gemacht!"

Daniel Dirkes

Die Eckpfeiler guter Mitarbeiterführung

"Gute" Mitarbeiterführung ist kein fester Begriff. Sie sollten nach Ihren persönlichen Vorlieben führen. Der eine mag es locker und nah, der nächste lieber professionell distanziert. Entscheidend ist ein paar Werte vorzuleben, die Ihre Mitarbeiter ins Boot holen und ihnen die entsprechende Wertschätzung für ihre Arbeit geben.

Vertrauen, Respekt & Wertschätzung

Zu oft machen Chefs die Erfahrung "wenn ich nicht da bin, geht alles schief". Aus diesen Erfahrungen baut sich ein grundsätzliches Misstrauen gegenüber den eigenen Mitarbeitern auf.

Doch Fakt ist: Auf dieser Basis kann keine gute, erfolgreiche Kultur geschaffen werden. Gegenseitiges Vertrauen ist die Grundlage für alles. Da ist man als Chef der, der voran und in Vorleistung gehen muss.

Ebenso verhält es sich mit der Wertschätzung für die Arbeit und Mühe, die jeder in den Betrieb investiert.

 

Hierarchie

In meinen Augen gibt es nicht "DIE" erfolgsversprechende Hierarchie. Hierarchische Strukturen können und dürfen variieren. Für jede Hierachieform gibt es passende Chefs und Mitarbeiter. Wichtig ist, dass Sie hinterfragen welche Hierarchie für Sie, Ihre Ziele, Ihre Mitarbeiter und Ihren Betrieb die passende ist!

Ich persönlich bin kein Freund der modernen demokratischen Hierarchie. Wenn alle mitreden dürfen, kommt oft ein schlechteres Ergebnis heraus (das belegen z.B. diverse Studien). Aber ich bin auch kein Freund der althergebrachten "Ich Chef - du nix" Hierarchie.

Wie gesagt - die Hierarchie muss zu Ihnen passen! Gerne unterstützen wir Sie dabei ein passendes Konzept für Ihren Betrieb zu entwickeln.

 

Verantwortung übertragen

Für mich ist es schon eine Frage des Respekts jedem Menschen Verantwortlichkeiten zu übertragen. Wer keine Verantwortung trägt fühlt sich a) nicht als Mitglied einer Gesellschaft/eines Teams und b) kann nicht persönlich wachsen. Auch diverse Studien zeigen die negativen Auswirkungen deutlich.

Sicher muss Verantwortung immer angepasst werden. Es gibt Charaktere, die sie scheuen (die bekommen nur ein bisschen und evtl. steigert man langsam) und es gibt die, die sie wollen.

Wichtig ist dabei nur:
Wenn ich als Chef glaube ich kann alles nur alleine und alles viel besser - dann machen Sie das. Aber wundern Sie sich nicht über lange Arbeitstage und denkfaule Mitarbeiter.

 

Beteiligung

Wir wollen Mitarbeiter, die mitdenken.
Wir wollen Mitarbeiter, die motiviert ans Werk gehen.
Wir wollen Mitarbeiter, die selbst Fehler & Verbesserungsmöglichkeiten finden.

Darum sollten wir unsere Mitarbeiter am Unternehmenserfolg beteiligen! Beteiligung schafft die Eigenschaften, die wir uns wünschen. Ganz persönlich empfinde es auch schlicht als sozial fair und angemessen.

Und darüber hinaus habe ich die Erfahrung gemacht: Es rechnet sich sogar!

Es gibt unzählige Möglichkeiten sein Team am Erfolg partizipieren zu lassen. Gerne entwickeln wir mit Ihnen passende Konzepte für Ihren Betrieb!

Ich persönlich habe die Mitarbeiter meiner Concept Reitplatzbau GmbH & Co. KG mit 10% am Unternehmensgewinn beteiligt. Meine Erfahrung ist, dass mich das kein Geld kostet - im Gegenteil es bringt sogar mehr ein! Ganz einfach, weil jeder mit Eigenmotivation bei der Sache ist.

Machen wir uns nichts vor: Geld ersetzt keine Kultur! Im Gegenteil. Aber neben Wertschätzung und Vertrauen ist auch eine finanzielle Beteiligung ein wichtiger Faktor für eine Unternehmenskultur, die Ihren Betrieb vorwärts bringt und Sie persönlich entlastet.

 

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Konzept-Erstellung, Beratung, Coaching - Auf Kurs Leistungen für gute Mitarbeiterführung

Unsere Erfahrung mit Handwerkern aus ganz Deutschland zeigt, dass das Thema Mitarbeiterführung in 2 Schritten angegangen werden sollte:

  1. Konzept-Entwicklung | Welche Hierarchieform nutzen wir? Was verstehen wir unter gutem Betriebsklima? Wie sieht unsere Verantwortungs-Struktur aus? Etc. diese wichtigen Eckpfeiler bilden das Fundament für Ihre Mitarbeiterführung
  2. Mitarbeiter-Workshop | Niemand lässt sich gerne einen Deckel überstülpen. Darum holen wir Ihr Team mit ins Boot und entwickeln einen konkreten Fahrplan, der dann für alle verbindlich ist. Erfahrungsgemäß wird das Konzept so auch besser mitgetragen und die eigenen Mitarbeiter motiviert.
  3. Coaching | Neue Verhaltensweisen müssen sich erst festsetzen. Bei Ihnen und bei Ihren Mitarbeitern. Darum helfen Coachings in regelmäßigen Abständen enorm. Meist genügend dazu ein Zeitraum von einem Jahr.

100% individuell arbeiten wir immer. Darum entwickeln wir auch für Ihren Betrieb natürlich ein individuelles Maßnahmenpaket. Abhängig von Ihrem Stand, Ihren Zielen und Ihrem Budget.

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Erfahrungen & Bewertungen zu Auf Kurs GmbH